2020年2月24日夜晚8時(shí)，伊盾門(mén)窗董事長(zhǎng)張龍偉先生在總部現(xiàn)代化展廳進(jìn)行了小鵝通以及抖音視頻同步直播，這標(biāo)志著伊盾門(mén)窗正式吹響2020年主打網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的號(hào)角。
未來(lái)，伊盾品牌將與時(shí)俱進(jìn)，抓住短視頻營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)口，緊抓時(shí)代機(jī)遇，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為基礎(chǔ)，整合上下產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)一百畝門(mén)窗配套產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，全面進(jìn)入跨越式、規(guī)模化的發(fā)展新時(shí)代。

　　這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情給中國(guó)所帶來(lái)的沖擊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止停工停產(chǎn)所帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失，更加嚴(yán)重的是疫情對(duì)于各行各業(yè)所造成的間接經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)數(shù)大企業(yè)開(kāi)始裁員，中小企業(yè)紛紛減產(chǎn)，甚至倒閉！

　　在這種時(shí)代背景下，無(wú)數(shù)行業(yè)受累，家居行業(yè)也成了重災(zāi)區(qū)，無(wú)數(shù)制造業(yè)廠家岌岌可危，無(wú)數(shù)家居行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)難以為繼。

　　過(guò)去連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)的伊盾門(mén)窗，在這一場(chǎng)疫情面前，也感覺(jué)到沉重生存壓力。不過(guò)，跟眾多企業(yè)家普遍對(duì)于疫情過(guò)后制造業(yè)行情持悲觀的態(tài)度不一樣，董事長(zhǎng)張龍偉看到的卻是難得的機(jī)遇！

　　張董表示，疫情的到來(lái)，改變了中國(guó)人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。疫情刺激了消費(fèi)者在線上購(gòu)買(mǎi)的熱潮，對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，無(wú)疑又是一次重大的沖擊。

　　然而，疫情的到來(lái)，同樣改變了中國(guó)人的消費(fèi)觀念，長(zhǎng)達(dá)一個(gè)余月足不出戶(hù)的生活，讓無(wú)數(shù)人更加注重家居的安全以及健康，更加追求居家的體驗(yàn)感。

　　這一次疫情，讓無(wú)數(shù)中國(guó)人明白了一點(diǎn)，工作不過(guò)是為了生活，而生活的重心就是家庭！在外面長(zhǎng)年累月打拼，不就是為了擁有一個(gè)幸福家庭嗎？！而門(mén)窗作為家居建筑中的短板，直接決定著居家生活質(zhì)量。想要打造一個(gè)安靜、安全以及健康的家居環(huán)境，門(mén)窗是關(guān)鍵！

　　因此，這一次疫情所帶來(lái)的危機(jī)之中，跟眾多企業(yè)家看到的是“危險(xiǎn)”不一樣，張董所看到的，更多是“機(jī)會(huì)”！只要抓住短視頻線上營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)口，那么家居行業(yè)必然大有可為！

　　正是基于此，伊盾門(mén)窗主動(dòng)求變，對(duì)外不斷擴(kuò)展，打造現(xiàn)代化門(mén)窗配套工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，不斷擴(kuò)充專(zhuān)賣(mài)店版圖，把伊盾旗幟插遍全中國(guó)每一個(gè)角落，乃至沖出亞洲，走向全球；對(duì)內(nèi)打造自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷壯大生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，打造最專(zhuān)業(yè)以及最強(qiáng)大的隊(duì)伍，把伊盾品牌打造成世界名牌！